当初抱团啃死大象的蚂蚁，自己也成了大象，但创新动力与勇气能否持之以恒，仍要打个问号。

　　2月23日，在CCMT2014开展的前一日，主办方中国机床工具工业协会按照惯例，举办了一场对当下形势分析的论坛，该论坛的主题为“新变化·新未来”。

　　由于微信平台的帮助，记者很方便地知道了部分好友参加论坛的感受。

　　北京一机床企业中层表示，变化是在加剧更新，但对机床业而言，也需要在快速的变化中，做到坚守，比如对技术的追求及对服务的完善。

　　江西杰克机床有限公司董事长陈华贵第一时间发表感言，在行业同仁，新闻媒体共同讨论行业新机遇的同时，他个人认为更要讨论新变化带来的新危机。

　　今非昔比

　　2014年，地产新闻界一个轰动的新闻就是：作为新生代价值观代表的马佳佳抛出的“90后压根不买房！”言论，迅速引起地产界大佬的关注。据报道，她还被请进万科跟包括郁亮在内的高层交流了2个小时。

　　当然，是否马佳佳的言论足以代表90后的主流观点，这尚需讨论，但可以肯定的是，嗅觉敏锐的万科给整个房地产行业上了一堂课，即延续了十几年的传统营销模式，是时候彻底改变了!

　　貌似这与制造业没有关联，但了解潜在客户的思维模式对任何一个商家而言都是必须的。那么不管是马佳佳也好，宋佳佳也罢，这清楚地表明了一个信号，过去的一切既定的模式或者轨道已经加速偏离了。

　　“新形势下的发展需要新思路。”秦川集团董事长龙兴元结合秦川发展经验说，业内企业有必要将成本结构分析清楚，同时，业务结构须与成本结构对应好，此外，业务结构要与市场结构尤其是国际市场对应好，一方面坚守自己的优势产品，另一方面，结合自身特色向一些竞争还不是特别激烈的市场细分领域进军。

　　他对当前行业过剩的生产能力以及由此而生的恶性竞争表示担忧。“产能真的太大了，很难看到希望。”龙兴元董事长引述美国机床行业历史说，美国机床行业最鼎盛时期企业数量有500家，而现如今大约只有几十家，且真正有规模的不超过10家。他提醒行业内企业要正视行业现状，及早结合自身实际在转型上早做打算。

　　中国机床工具工业协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁表示，机床行业面临严峻形势，发展环境正在经历多方面的显著变化。

　　记者理解，行业面临的新压力有三方面：一是过去项目达产，产能放大；二是需求萎缩、市场低迷；三是国际竞争对手的打压。

　　此外，虽然中国成功地避开了金融危机，但是中国过去三十年经济持续增长严重依赖的“人口红利”逐渐消失，发展中积累的一些问题开始显现：产业低端化、环境压力大、通货膨胀、贫富差距拉大等等。

　　而且随着材料、劳动力成本增长，资源、环境对经济增长的约束力不断增强，这些都直接影响到了传统企业的生存和发展。因此从这个意义上说，转型升级不仅势在必行，而且是恰逢其时。转型升级说了很多年，取得明显成绩，但还没有取得根本突破。陈惠仁提出，一些企业还是习惯于过去行政手段推动转型发展，现在的情况已经发生变化，未来行业转型更多将依靠市场力量来倒逼。

　　还有一个隐形的变化是，经过多年的发展，国内机床制造企业逐步抢回了大半市场份额，但当初抱团啃死大象的蚂蚁，自己也成了大象，因此走好创新第二步，不仅需要足够的智慧，也需要更大的勇气。

　　互联网思维

　　今年展会还有另一个热点就是，展会前两天，各大企业都在自身的微信平台上预热了即将展出的新品，包括公司的活动。为了聚拢人气，或扩散客户，还有多个抽奖环节。比如杰克机床就提出，只要关注该企业的微信，并回复相关信息，就有机会获得padmini。

　　这没啥新鲜的。连陈华贵也认为，新变化需要创新，而变化的背后一定会有新危机。在他看来，对变化的认识不够，就是最大的危机。

　　即使是在传统的制造业，新方式也早已诞生了。不久前国产小米手机又一次登上了央视新闻联播。可是这一次不再是谈论产品，而是反映中国制造业的新模式——互联网模式。

　　节目中提到，小米研发人员根据微博、微信、论坛渠道汇集的网友需求对产品进行改进，从而满足用户需求。小米手机系统的更新其中就有三分之一是由用户提供的。小米科技管理人员表示，将用户当朋友，根据用户的意见来改进产品，这是互联网所带来的最大的变革。