中国核电从来没有像今天这样被广受关注。

　　在刚刚结束的“两会”上，在多位政协委员提案的力推下，核电“走出去”成为最为关心的话题之一，而中国核电“三足鼎立”的竞争格局，也有了转向迹象。

　　转向来自于中国广核集团有限公司(下称“中广核”)董事长贺禹等11位全国政协委员联名提交的有关“华龙一号”核电设备走出去的提案，在联名政协委员名单里，除了贺禹，还包括国家发改委副主任朱之鑫、国务院国资委副主任金阳等。

　　上述联名提案显示，“华龙一号”为中广核和中国核工业集团公司(下称“中核”)共同研发的自主三代核电技术。也正是在“两会”期间，中核董事长孙勤接受《南方能源观察》专访时说：“在当前与狼共舞的情况下，哥俩要齐心协力，一起走西口。”

　　“过去我们还有技术路线之争，现在有了‘华龙一号’，以及今后燃料的供应，甚至乏燃料的处理，都可以进行后续的合作。”孙勤说。

　　尽管目前国内还有国家核电技术公司(下称“国核技”)的CAP1400三代核电技术，但贺禹和孙勤的上述表态，意味着面临技术路线不统一的中国核电(参见本报2012年8月8日报道《中国核电“三国演义”：安全之外的技术纷争》)，未来存在更大合作空间的可能。

　　另据《第一财经日报》记者了解，由去年开始破题的中国核电“走出去”，在今年将继续升温，中国核电企业出海也将逐渐由“单兵作战”转向“强强联合”。

　　而更长远地看，中国核电“走出去”依然缺乏经验，成为核电强国更是任重道远。“毕竟我们走出去也就那么几年。”原能源部副部长陆佑楣对本报记者说。

　　海外竞争压力巨大

　　多位中国核电业内人士对本报记者表示，之所以目前出现了“强强联合”的迹象，因为中国核电迫切地希望走向世界，只有合作才能带来更强的竞争力。去年中国核电“走出去”被提升为国家战略。

　　中国核电在国际市场的表现，与其30多年的发展历史并不匹配。

　　根据2014年全国能源工作会议资料，直至去年，中国核电在“走出去”方面才收获了以下成绩：中核承建的巴基斯坦卡拉奇核电站2、3号机组开工建设；中广核与罗马尼亚达成合作开发切尔纳沃德核电站3、4号机组意向。此外，除巴基斯坦恰希玛30万千瓦压水堆核电站为中国自行设计和建造外，在大型百万千瓦级核电的出口领域，中国还是空白。

　　中国原子能科学研究院科技委主任赵志祥表示，从核电出口的角度看，中国核电在国际市场上还不具备一定的竞争力。

　　虽然核电海外市场商业机会巨大，但竞争对手给中国核电带来的压力同样巨大。

　　以韩国为例，在过去几年，韩国在国际核电市场上屡获大单，仅是2009年的阿联酋核电项目订单总额就达到400亿美元。而中国直至去年才确定在巴基斯坦投资65亿美元承建核电站。

　　同样的还有日本。2013年2月3日，日本首相安倍晋三在造访土耳其期间，与土耳其签署锡诺普的第二座核电站协议，该核电站投资总额高达220亿美元。另据日本《产经新闻》报道，安倍晋三在今年2月19日与沙特王储萨尔曼举行了会谈，双方就缔结核能协议、推进日本核电技术出口达成了一致意见。业内人士表示，日本的加入，或使得中国失去沙特。

　　此外，俄罗斯也是中国核电的劲敌。去年12月，俄罗斯国家原子能公司总裁谢尔盖·基里延科表示，俄罗斯与印度核能领域合作“路线图”规定在印境内建造15个发电机组。

　　“在核电展览会上，俄罗斯抢尽了风头，他们把核电走出去当做一项国家任务。”一位去年到法国参加国际核电展览会的业内人士对本报记者说，“与俄罗斯相比，我们显得没那么自信。”

　　国内三家核电公司技术路线长期存在分歧，也在耗散着中国核电的竞争力。

　　国务院核电领导小组办公室前副主任汤紫德说，由于中国核电“各干各的，诸侯割据”，以至于难以形成合力，这也是中国核企走出去失败的因素之一。

　　与此同时，中国核电走出去还缺乏经验。“毕竟我们走出去也就那么几年。”陆佑楣对本报记者说，“我们对当地的政治和社会等等都不太熟悉，总会遇到这样或那样的问题。”