导读： “我们对中国经济的未来发展充满信心。中国在增效节能技术、基础设施建设等众多领域有许多发展机会，因此我们全力支持在华扩大现有市场覆盖，推动全面业务创新，拓展新的市场领域。”

　　2014年3月31日，全球领先的电力与自动化技术领导企业ABB集团对外宣布，未来五年将在厦门投资20亿元人民币，建立“ABB厦门工业中心”。ABB集团北亚区及中国负责人顾纯元对此指出：“这是ABB在中国发展的一个重要的里程碑。”

　　1992年，ABB集团在厦门投资建立了第一家合资企业，正式开启了ABB集团在中国市场全面发展的战略步伐，也将ABB自动化在中国的业务带上了良性发展的轨道。

　　22年之后，ABB集团再次在厦门大手笔投资。项目建成后，将把目前分散布局在厦门岛内的ABB企业集中整合到该中心，以发展壮大生产经营规模。ABB集团在厦门的战略投资决策，仅仅是其当前在中国投资发展的一个缩影。

　　虽然国内经济增速放缓，但并未影响ABB集团在中国市场布局的脚步。ABB集团首席执行官史毕福表示：“我们对中国经济未来的发展充满信心。中国在增效节能技术、基础设施建设等众多领域有许多发展机会，因此我们全力支持在华扩大现有市场覆盖，推动全面业务创新，拓展新的市场领域。”

　　“本土化”坐实中国市场

　　对于外国企业来说，中国拥有13亿人口，占据世界的20%，这是其他国家、地区无法取代的巨大市场优势。面对日趋庞大的中国消费市场，越来越多的外企相继闯入中国，意图扩大企业海外版图。

　　然而，从这几年的发展境况来看，很多外企在高调进入中国市场后最终却黯然收场。无论是从中国市场“战略性撤退”的惠而浦、飞利浦、松下、伊莱克斯，还是谷歌与百思买彻底退出、阿迪达斯关闭中国生产线，以及急于出售国内公路运输业务的国际快递巨头TNT和传出裁员风波的雅芳、惠普、IBM、联合利华等，无不向外界传递一个信号：很多外资企业在国内市场遭遇了“水土不服”。

　　不过，在华外资企业在中国的境遇也呈现冰火两重天的景象，一边是裁员和缩减投资，另一边是加大投资，不断扩张市场规模。ABB即是在华外企“扩张军”中的一份子。

　　ABB与中国市场的渊源最早可以追溯到1907年，ABB向中国供应了第一台蒸汽锅炉。之后数十年，ABB自动化在中国的业务也逐渐加快了发展步伐。1974年，ABB在香港设立中国地区第一家办事处，1979年，在北京设立永久性办事处。从此，ABB自动化作为ABB主要业务之一，开始了与中国市场的密切接触。1994年，厦门ABB低压电器设备有限公司正式成立，则宣告了ABB自动化在中国本土生产的开端，也开启了ABB在中国市场大刀阔斧的本地化进程，开始提供完整系列的电力变压器和配电变压器，高、中、低压开关，电气传动系统和电机，工业机器人等电力与自动化产品。

　　经过多年的快速发展，ABB迄今在中国已拥有36家企业，在90个城市设有销售与服务分公司及办事处，涉及研发、生产、工程、销售与服务全方位业务，员工人数约1.9万名。中国居于ABB集团全球第二大市场的地位。

　　同样是在华外企，ABB在中国为什么能一直占有如此大的规模，并且日益扩大？

　　在采访中，ABB中国公司的多位负责人均表示应归功于ABB在中国本土化方面的付出。

　　ABB北亚区及中国人力资源负责人李瑞指出，ABB非常重视本土人才培养并积极为员工创造良好的发展空间。据其介绍，在2011-2015年ABB中国人才战略中，能力被赋予最重要的地位，而选择合适的人才则是最为关键的内容。为此，ABB根据员工的能力大小和交付的成绩大小，确定差异化和竞争性的待遇。正是这一点，吸引了众多的求职者选择ABB，尤其是一些刚走出校门的应届毕业生。

　　据了解，近几年来，在《财富》、雅虎等媒体、前程无忧网站、中华英才网等机构先后发起的调查中，ABB曾先后多次被评为中国“十佳雇主”之一。

　　本土化的理念也渗透在ABB中国市场的技术研发和产品服务上。ABB机器人业务中国区负责人李刚在接受《中国新时代》记者采访时举例说道，“从技术本身来讲，机器人技术是没有区别的，其速度、精度、工作范围都是统一的，采用国际标准。但在应用环节上，机器人一定要适合中国制造业的应用，适合具体企业的生产环境，所以一定要通过本地的服务团队和研发团队，更加贴近客户的需求，提供定制化的产品。”